1. 사건의 개요
의뢰인의 회사는 뛰어난 경쟁력을 바탕으로 탄탄하게 성장해 온 건실한 수입·제조 유통기업이었습니다. 그러나 신규 유통 채널과의 계약에서 발생한 예상치 못한 영업 차질, 그리고 주요 해외 협력사와의 갑작스러운 단가 분쟁이 겹치며 심각한 타격을 입었습니다. 설상가상으로 협력사의 일방적인 거래 중단과 자산 가압류 조치까지 연이어 들이닥치면서 회사는 걷잡을 수 없는 유동성 위기에 빠지게 되었습니다. 눈덩이처럼 불어난 부채 압박 속에서 생존을 위한 마지막 돌파구가 절실했던 의뢰인은 저희 법무법인 테오에 도움을 요청하셨습니다.

 

2. 사건의 특징
사건 수임 당시 회사의 재무 상태는 참담했습니다. 총부채가 자산 규모를 아득히 초과하여 50억 원 이상의 막대한 부채를 떠안고 심각한 자본잠식에 빠져 있는 상태였습니다. 게다가 다수의 제1금융권 대출, 보증기금 등 금융기관 채권부터 수많은 상거래 채권, 조세 채권까지 권리관계가 매우 복잡하게 얽혀 있었습니다. 성공적인 회생을 위해서는 이토록 첨예하게 대립하는 다양한 이해관계자들의 깐깐한 동의 기준을 모두 충족시켜야만 하는, 법리적 난이도와 협상 난이도가 극도로 높은 사안이었습니다.

 

• 객관적 기업가치 입증: 회사가 일시적인 유동성 위기를 겪고 있을 뿐, 정상화될 경우의 '계속기업가치'가 회사를 청산할 때의 가치보다 월등히 높다는 점을 법원과 채권자들에게 데이터로 완벽하게 입증해 냈습니다.
• 실현 가능한 맞춤형 회생계획 수립: 비영업용 자산 매각 등 과감한 자구책을 통해 가장 까다로운 담보권자들의 채권을 조기에 전액 상환하겠다는 카드를 꺼내 들어 핵심 채권자들을 안심시켰습니다.
• 전략적 채무 조정: 대여금 및 상거래 채권 등 일반 회생채권에 대해서는 채무의 80% 이상을 과감히 출자전환(부채를 주식으로 전환)시키고, 나머지 잔존 채무만을 장기간에 걸쳐 분할 변제하는 파격적이면서도 합리적인 회생계획안을 수립하여 채권자들을 끈질기게 설득했습니다.

 

 

기업의 유동성 위기, 포기하기엔 이릅니다. 골든타임을 놓치지 마세요.50억, 100억 규모의 감당할 수 없는 부채의 압박 속에서도 기업을 살릴 길은 반드시 존재합니다. 수많은 기업을 대형 위기에서 구출해 낸 법무법인 테오의 기업회생 전담팀이 대표님의 회사를 살릴 수 있는 가장 확실한 생존 전략을 제시해 드립니다. 지금 바로 상담을 신청하여 재도약의 첫걸음을 내디뎌 보시기 바랍니다.